В 2025 году самым взрослым зумерам - представителям поколения Z — уже исполнилось 30 лет, а самым юным — 13. Они выросли в цифровой среде, обладают своими ценностями и привычками, которые порой не совпадают с установками старших поколений. Для Москвы, где высокие темпы жизни и динамичный рынок труда, умение находить общий язык с молодыми становится особенно важным.
Психолог Екатерина Каталина и коуч Артем Ступак отмечают, что зумеры с детства окружены интернетом и гаджетами. Это помогает им быстро анализировать информацию и работать в режиме многозадачности, но снижает внимание к деталям. Социальные сети — неотъемлемая часть их жизни, а баланс между работой и досугом для них ценнее, чем гонка за карьерными достижениями.
"Зумеры стремятся к комфорту, самореализации и разнообразию, а не к бесконечным переработкам", — отметил коуч Артем Ступак.
Многие представители поколения осознанно ищут активный отдых вдали от экрана и стараются следить за своим эмоциональным состоянием.
Современная молодежь в столице обращает внимание не только на зарплату, но и на ценности компании. Они выбирают работодателей, которые заботятся об обществе, поддерживают экологические инициативы и готовы вкладываться в развитие сотрудников.
"Поколению Z необходима подробная инструкция и наставник. Без чёткого введения в процессы они склонны перекладывать ответственность за ошибки на руководство", — подчеркнул эксперт.
Ключевыми факторами удержания зумеров становятся обучение, персональное развитие и гибкость графика.
Зумеры редко задерживаются на одной должности дольше двух-трёх лет. Их удерживает только чёткая траектория роста и возможность прокачивать навыки.
В Москве это особенно заметно: насыщенный рынок труда и большое количество предложений делают молодых специалистов более мобильными и менее терпимыми к рутине.
"Чтобы удержать зумера, важно дать ему возможность горизонтального и вертикального развития", — отметил специалист.
Молодежь не принимает авторитарный стиль руководства. Они ждут уважительного отношения, учёта их сильных сторон и публичного признания вклада.
Вместо сухого контроля зумеры предпочитают обратную связь в позитивном ключе — по аналогии с лайками и комментариями в соцсетях. Это для них важный элемент мотивации.
Эксперты выделяют несколько факторов, которые способны быстро оттолкнуть зумеров:
Недружелюбная атмосфера в коллективе.
Переработки и нарушение work-life balance.
Жёсткий контроль графика без возможности выбора начала и конца рабочего дня.