Счёт на минуты и тысячи операций: что дал Москве флагманский медцентр
За первый год работы флагманский центр Первой градской больницы стал одной из ключевых точек экстренной медицинской помощи в столице, объединив высокие технологии и новые подходы к лечению. Об этом сообщил Сергей Собянин в своем мессенджере MAX, подводя итоги работы центра ГКБ № 1 имени Н.И. Пирогова.
Год работы и масштаб помощи
Флагманский центр открылся год назад и за это время принял более 70 тысяч пациентов. Здесь провели почти 25 тысяч экстренных операций, включая вмешательства в высокотехнологичной гибридной операционной. Такой формат позволяет одновременно работать мультидисциплинарным командам — хирургам, нейрохирургам, сердечно-сосудистым хирургам, травматологам и другим специалистам.
"Флагманский центр Первой градской — очередной важный шаг в развитии столичной системы здравоохранения. В одном корпусе объединились самые современные технологии, оборудование и подходы к лечению", — отметил градоначальник.
Цифровая клиника и скорость решений
Центр функционирует как полноценная цифровая клиника. Пациентов распределяют по системе "триаж" в зависимости от срочности оказания помощи, а все медицинские данные — от анализов до заключений врачей — оперативно фиксируются в электронной медицинской карте.
В большинстве случаев комплексное обследование и решение по дальнейшей тактике лечения принимаются в течение первых двух часов с момента обращения. Такой подход значительно сокращает время ожидания и повышает эффективность экстренной помощи, особенно при сложных и угрожающих жизни состояниях.
Технологии и медицинский каркас города
Флагманский центр оснащен 11 разнопрофильными операционными, что позволяет выполнять самые сложные вмешательства на высоком технологическом уровне. Работа центра усилила потенциал всей системы экстренной помощи и стала важным элементом современного медицинского каркаса Москвы.
По оценке городских властей, запуск флагманов на базе крупнейших стационаров меняет логику оказания помощи, делая ее быстрее, точнее и более ориентированной на пациента. Опыт Первой градской больницы стал одним из ключевых примеров такого подхода.
