Зумеры против бумеров: почему разные поколения не могут договориться — и кто в итоге прав
Знаете ли вы, что сегодня в одной компании могут работать до четырёх разных поколений — от зумеров до беби-бумеров?
В российском офисе это уже не редкость: 20-летний стажёр и 55-летний руководитель решают задачи бок о бок. Это обогащает команду, но также может стать источником непонимания и конфликтов. Разные взгляды, манера общения, отношение к работе — всё это влияет на атмосферу. Так как же наладить мосты между возрастами и сделать разницу опытом, а не барьером? Давайте разберёмся.
Почему мы такие разные?
Поколение Z, миллениалы, поколение X и беби-бумеры — каждый из этих возрастных слоёв сформировался в разные исторические периоды. Их ценности, привычки и даже лексика различаются.
По данным ВЦИОМ, около 35% работодателей в России сталкиваются с конфликтами между поколениями на рабочем месте. Например, молодые сотрудники склонны больше ценить гибкий график и быстрые результаты, тогда как старшее поколение — стабильность и последовательность. Эти отличия не лучше и не хуже — они просто разные.
Вместо того чтобы пытаться "перевоспитать" коллег, важно научиться видеть за каждым возрастом уникальные сильные стороны.
Как наладить контакт: практические советы
Несколько универсальных рекомендаций, которые помогут выстроить доверие и уважение независимо от возраста
- Проявляйте эмпатию. Старайтесь понять мотивацию коллеги: почему он действует именно так? Учитывайте, что для кого-то важны четкие регламенты, а для кого-то — свобода творчества.
- Избегайте стереотипов. Не стоит автоматически считать молодёжь ленивой, а старших — консервативными. Личные качества важнее возраста.
- Используйте сильные стороны друг друга. Опытный коллега может быть наставником, а молодой — предложить свежий взгляд или новаторское решение.
- Говорите на одном языке. Если вы видите, что собеседник не использует мессенджеры или не в курсе модных терминов — адаптируйте под него свою коммуникацию. И наоборот — покажите открытость к новым форматам общения.
- Развивайтесь вместе. Создавайте межпоколенческие команды, делитесь знаниями. Обучение в обе стороны — залог крепких отношений.
Что говорят исследования?
Исследование SuperJob 2024 года показало, что 58% россиян положительно относятся к работе в смешанных по возрасту коллективах. Более того, сотрудники старше 45 лет часто отмечают, что именно молодёжь помогает им осваивать новые технологии и сохранять активность.
А молодые — в свою очередь — признают, что у старших коллег можно научиться стратегическому мышлению, выдержке и нестандартным решениям в кризисных ситуациях. Такой обмен опытом работает как отличный "социальный клей", скрепляющий команду.
Главное — не возраст, а уважение
Разница в возрасте не должна мешать продуктивному взаимодействию. Скорее, наоборот — она может стать основой для роста и расширения кругозора. Чтобы отношения между коллегами разных поколений развивались, важны открытость, доверие и готовность к диалогу.
Когда мы перестаём смотреть на возраст, а начинаем видеть личность, появляется настоящее взаимопонимание. А с ним — и крепкая команда.
