Люди, благодаря которым работает страна: им посвятили первую HR-премию Москвы

На площадке "Синема Парк Мосфильм" прошла церемония награждения победителей и лауреатов первой всероссийской премии Правительства Москвы "В кадре". Она объединила лучшие HR-проекты из разных регионов России — от Дальнего Востока до Калининграда. Участники представили свои решения по привлечению, развитию и удержанию талантов в госсекторе и корпоративных командах.

Эксперты оценивали работы в трех категориях: среди федеральных ведомств, региональных органов власти и структур Правительства Москвы. Номинации символично отразили этапы работы с персоналом: "Секрет удачного кадра: привлечение", "В фокусе: удержание", "Академия талантов: развитие" и "Новый ракурс: HR-инновации".

География и масштабы премии

В конкурсе приняли участие 47 регионов страны. Каждый из них представил уникальные решения — от программ наставничества до комплексных платформ для цифрового подбора кадров. По итогам жюри выбрало 12 победителей и 24 лауреата. Среди награждённых — Мэрия Казани, администрация губернатора Новгородской области, Федеральная налоговая служба России, ВДНХ и департамент московского транспорта.

"Мы были рады собрать на одной площадке представителей государственных организаций со всех уголков страны и поместить "в кадр” лучшие решения в области управления персоналом", — отметила директор по развитию и работе с клиентами Управления кадровых сервисов Правительства Москвы Ксения Александрова.

Она подчеркнула, что премия помогает обратить внимание на тех, кто обычно остается за кадром — HR-специалистов и кадровиков, создающих сильные команды и формирующих корпоративную культуру.

Как выбирали лучших

Жюри состояло из руководителей HR-направлений госсектора и бизнеса. Среди них — представители Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ, компаний "МегаФон" и "Северсталь". Ключевым критерием оценки была не масштабность, а реальное влияние проекта на команду и сотрудников.

По словам генерального директора HeadHunter Дмитрия Сергиенкова, премия "В кадре" становится значимой площадкой для обмена опытом в сфере управления человеческим капиталом. Она помогает распространять эффективные инструменты, которые действительно работают.

"Представленные проекты показывают эффективные инструменты для решения проблемы дефицита кадров", — добавил он.

Удержание и развитие — в фокусе

Наибольший интерес участников вызвали номинации, связанные с удержанием и обучением персонала. Это подтверждает растущий тренд: компании все активнее инвестируют в развитие своих сотрудников, формируя долгосрочную кадровую стратегию.

"Участие команды ВДНХ в премии "В кадре” — это не просто возможность продемонстрировать наши достижения, но и важный шаг к дальнейшему развитию и укреплению бренда", — подчеркнул заместитель генерального директора ВДНХ Андрей Суворов.

Он отметил, что подобные инициативы объединяют коллективы и позволяют взглянуть на привычные процессы под новым углом.

Что получат участники

Для госорганизаций премия стала способом заявить о себе на федеральном уровне. Участвовать могли как крупные ведомства, так и небольшие муниципальные службы — без ограничений по бюджету или численности штата.

Все финалисты получат возможность опубликовать свои практики на официальном сайте премии, где создадут библиотеку HR-решений. Она станет методическим ориентиром для руководителей и специалистов по персоналу, работающих в государственных структурах и крупных корпорациях.

Пример инновационного подхода

Среди победителей особое внимание привлек проект "Школа цифровых ролей" от ПАО "Банк ПСБ". По словам директора департамента персонала Елены Литвиновой, инициатива направлена на развитие кадрового потенциала в сфере ИТ, информационной безопасности и финтеха.

Команда банка разработала образовательную программу для студентов из разных регионов страны. Выпускники курса получают востребованную профессию, а компания — квалифицированных специалистов, которые хорошо знают внутренние процессы и технологии организации.

Советы шаг за шагом: как внедрить HR-инициативу

1. Определите ключевые задачи: найм, развитие, удержание.

2. Проанализируйте, какие инструменты уже есть в организации, и выявите пробелы.

3. Создайте проектную команду из HR, ИТ и управленцев.

4. Используйте цифровые платформы для обратной связи и анализа вовлеченности.

5. Регулярно измеряйте эффективность программы и собирайте фидбэк сотрудников.

Ошибка → Последствие → Альтернатива

• Ошибка: внедрение HR-проектов без анализа корпоративной культуры.
→ Последствие: сопротивление сотрудников, низкий отклик.
→ Альтернатива: провести внутренние интервью и пилотное тестирование.

• Ошибка: ставка только на внешних кандидатов.
→ Последствие: рост текучести и снижение мотивации команды.
→ Альтернатива: развивать внутренний кадровый резерв.

А что если…

Если премия "В кадре" станет ежегодной, она может превратиться в масштабный национальный форум HR-инноваций, где регионы будут не только соревноваться, но и объединяться в профессиональные сообщества. Такой формат позволит формировать единые стандарты управления персоналом в госсекторе и бизнесе.

Плюсы и минусы участия в HR-премиях

FAQ

Как подать заявку на участие в премии "В кадре"?
На сайте проекта размещается форма регистрации. Достаточно описать цель, этапы и результаты HR-инициативы.

Что оценивает жюри?
Оригинальность идеи, доказанный эффект и возможность масштабирования.

Можно ли участвовать небольшой организации?
Да, премия открыта для всех госструктур и компаний, независимо от размера и бюджета.

Мифы и правда

Миф: HR-премии нужны только крупным корпорациям.
Правда: Премия "В кадре" доказывает обратное — участвуют даже небольшие региональные администрации.

Миф: Такие конкурсы формальны.
Правда: Оценка проектов основана на их реальном влиянии, а не на громких презентациях.

Миф: В госсекторе невозможно внедрить инновации.
Правда: Победители премии демонстрируют современные цифровые и образовательные решения.

3 интересных факта

1. Идея премии родилась в Управлении кадровых сервисов Правительства Москвы.

2. На конкурс поступило свыше 200 заявок со всей страны.

3. Среди номинантов были и проекты по роботизации HR-процессов.

Исторический контекст

Подобные инициативы начали активно развиваться после 2020 года, когда госструктуры столкнулись с необходимостью цифровой трансформации и переобучения кадров. Программа "В кадре" стала логичным продолжением этой тенденции, закрепив HR как стратегическое направление развития.