Компания не даёт расти? Возможно, она сама подсказывает, куда именно стоит двигаться дальше
Ощущение профессионального потолка часто воспринимается как тупик, но на практике это точка переосмысления. О том, как действовать, если внутри компании больше некуда расти, рассказала владелец агентства по подбору руководителей Fresh Executive Search Виктория Никольская в беседе с EcoSever. По её мнению, в такой ситуации особенно важно отказаться от хаотичных решений и выстроить продуманную стратегию.
Стратегия вместо импульса
Эксперт подчеркнула, что первый шаг — определить направление дальнейшего движения. Без понимания целей любые переходы между компаниями могут оказаться случайными и не привести к ожидаемому результату. Речь идет не только о новой должности, но и о горизонте в несколько лет.
"Можно попробовать посмотреть что-то в других организациях, важно знать, куда вы идете. Не просто стихийно, ситуативно строить свою карьеру, а наметить план, стратегию", — отметила Виктория Никольская.
По её словам, полезно задать себе конкретные ориентиры: кем специалист хочет стать через три-пять лет и на какой уровень дохода рассчитывает. Эти вопросы кажутся очевидными, однако именно они позволяют избежать спонтанных решений и оценить реальные перспективы.
Возможности внутри компании
Даже если вертикальный рост временно невозможен, это не означает остановку развития. Никольская советует расширять круг задач и брать на себя дополнительную ответственность. Такой подход помогает укрепить профессиональный профиль и подготовиться к следующему этапу карьеры.
Расширение функционала также позволяет выявить новые компетенции и усилить управленческие навыки. В ряде случаев это может привести к появлению новых ролей или проектов внутри самой компании. Но эксперт рекомендует параллельно анализировать ситуацию на рынке.
Анализ рынка и карьерная консультация
По словам Никольской, важно не замыкаться в рамках одной организации и периодически оценивать внешние предложения. Мониторинг рынка труда помогает понять собственную стоимость и уровень спроса на компетенции. Это снижает риски и делает карьерные шаги более осознанными.
"Смотреть по сторонам. Я бы начала с карьерной консультации", — подчеркнула Виктория Никольская.
Карьерная консультация, по её мнению, позволяет структурировать планы и определить реальные возможности. В условиях, когда дальнейший рост внутри компании ограничен, системный подход становится ключевым инструментом развития.
