Весь день дома — а усталость только растёт: путь к себе на удалёнке
Когда в компании Марии объявили о переходе на дистанционную работу, она искренне радовалась. После пяти лет московских пробок и ежедневных гонок между метро и офисом перспектива остаться дома казалась настоящим подарком. В воображении уже рисовались завтраки в пижаме, рабочие встречи с котом на коленях и долгожданное время на хобби.
Первые недели действительно радовали: никто не контролирует перерывы, можно устроиться на балконе или работать на диване. Задачи решались быстрее, и даже времени на себя стало чуть больше. Однако спустя месяц Мария впервые ощутила странную усталость — дом перестал быть источником уюта и стал напоминать бесконечный офис.
Офис на кухне и в гостиной
Сначала рабочее место Марии было на кухне — рядом с чайником и ноутбуком, чтобы между делом приготовить обед. Потом дети перешли на дистанционку, и семье стало тесно. Мария переселилась на диван, а позже привычка отвечать на письма захватила даже время ужина и выходных. Звонки приходилось проводить с балкона, чтобы не мешать близким.
К вечеру, когда муж и дети смотрели фильм, Мария чувствовала себя всё ещё на работе: в голове — задачи, а рабочие чаты не умолкали до поздней ночи. Пространство стало тесным, а возможности расслабиться почти не осталось.
Когда семья — тоже коллеги
Оказалось, что смешение ролей может стать серьёзным испытанием.
"Ну ты же дома, почему бы не помочь с уроками?" — не раз слышала Мария от дочери.
Муж просил разобраться с квитанциями, свекровь звонила посреди дня — ведь "Мария всё равно дома, может поговорить". Объяснить, что даже дома она работает, было непросто. Иногда это выливалось в конфликты: Мария раздражалась из-за постоянных отвлечений, а семья — из-за того, что она стала менее доступна.
Без права на отдых
Постепенно ощущение праздника исчезло. В пятницу Мария не чувствовала облегчения: выходные проходили дома, как и рабочие будни. Обычные способы "перезагрузки" исчезли: спортзал и кафе были недоступны, а прогулки по району казались не такими освежающими.
Работа заняла всё свободное время: утро, день, вечер, иногда и ночь. Переключиться с рабочих задач на личные дела не получалось — даже во время отдыха мысли возвращались к дедлайнам и спискам дел.
Как Мария начала бороться с выгоранием
Однажды Мария поняла, что так продолжаться не может. Она решила начать с малого: выделила отдельный стол для работы, купила лампу, изменила график. В календаре появились рабочие часы и обязательные перерывы. С семьёй удалось поговорить открыто — Мария объяснила, что её рабочее время требует уважения, даже если она дома.
Поначалу было сложно, но вскоре все привыкли к новым правилам. Дом снова стал местом силы: теперь после 18:00 Мария закрывает ноутбук, идёт гулять или занимается хобби. Хотя рабочие задачи всё ещё порой "проникают" в выходные, теперь Мария знает: важно вовремя поставить точку.
Как сохранить баланс на удалёнке: мнение эксперта
Переход на дистанционный формат работы изменил жизни многих. Первичная эйфория быстро уступает место усталости, когда размываются границы между работой и личной жизнью, особенно в семьях с детьми и общим пространством.
"В офисе ваше рабочее место — это стол, да и в целом всё здание. Дома же оно "размазано" по всей квартире: вы можете работать за кухонным столом, а потом присесть с ноутбуком на диване. Мозг перестаёт понимать, где зона для труда, а где — отдыха. В итоге, вы не можете полноценно ни работать, ни отдыхать", — отметил психолог Борисов Никита Андреевич.
Одно из важных решений — структурировать время и пространство. Эксперт советует
-
Определять чёткие рабочие часы и придерживаться их, несмотря на домашние заботы.
-
Обустроить отдельное рабочее место, даже если это просто угол комнаты.
-
Планировать перерывы и обед, делать короткие прогулки или переключаться на чтение.
-
Открыто поговорить с близкими и обозначить свои границы.
-
Использовать время, сэкономленное на дороге, для себя — на обучение или хобби.
Ключ к гармонии на удалёнке — гибкость, готовность обсуждать новые правила и бережное отношение к собственным ресурсам.
