"Урбан Лидер" выпустил 140 новых лидеров: как они готовы перевернуть управление столицей
Завершился седьмой поток программы "Урбан Лидер", которая стала важным шагом в подготовке эффективных лидеров для столичных организаций. Более 140 участников прошли обучение и теперь готовы решать более амбициозные задачи, внедрять инновационные проекты и улучшать жизнь москвичей. Об этом сообщили в пресс-службе мэрии Москвы.
О программе "Урбан Лидер"
Программа "Урбан Лидер" предназначена для руководителей среднего звена и направлена на совершенствование управленческих навыков, развитие лидерских качеств и укрепление корпоративной культуры в городских организациях. В течение семи месяцев участники программы занимались самосовершенствованием, прорабатывали свои управленческие задачи и обучались новым инструментам управления, которые помогут им более эффективно решать задачи в рамках городской среды.
Начальник управления комплексных практико-ориентированных образовательных программ Управления кадровых сервисов Правительства Москвы Наталья Рафейчик подчеркнула, что участники программы решают реальные управленческие задачи, что позволяет им сразу применять полученные знания на практике. В финале обучения каждый из участников представляет свою готовую стратегию изменений для своей организации.
Формирование новой культуры управления
Программа "Урбан Лидер" не ограничивается только подготовкой управленцев. Она нацелена на создание нового подхода к управлению городом, формирование сообщество проактивных руководителей, готовых к нестандартному мышлению и внедрению современных решений для улучшения городской жизни. С момента запуска программы в 2020 году уже более 650 человек завершили обучение и внедряют полученные знания в своей профессиональной деятельности.
Обучение и обмен опытом
В процессе обучения участникам помогали спикеры и наставники из различных отраслей, включая бизнес-тренеров, топ-менеджеров крупнейших компаний и высокопрофильных руководителей Правительства Москвы. В рамках программы прошло более 1000 встреч с тьюторами, а также 120 сессий формата "равный — равному". Эти сессии стали важной частью обучения, на которых участники делились опытом и получали новые знания о подходах в управлении.
Практическая значимость программы
Участники программы отмечают, что самое ценное в программе — это возможность работать с реальными изменениями в своих коллективах, видеть в команде не только исполнителей, но и людей, с которыми нужно работать и развивать взаимодействие. Директор школы № 1415 "Останкино" Алексей Пономарев отметил:
"Знакомство с коллегами из медицины и социальной сферы показало, как много нас объединяет в стремлении развивать Москву".
Возможности для проявления инициатив
В дополнение к обучению и обмену опытом, участники программы "Урбан Лидер" имели возможность проявить себя в различных инициативах, таких как поддержка коллег, участие в командных мероприятиях и активное вовлечение в работу городской системы. Это дало возможность наладить полезные профессиональные связи и продолжать развиваться даже после окончания обучения.
Создание закрытого сообщества
После успешного прохождения программы выпускники становятся членами закрытого объединения "Урбан Лидер. Сообщество", которое на данный момент насчитывает более 3,4 тысячи человек. В рамках сообщества проводятся обмены опытом, совместные мероприятия и поддержка новых участников.
Плюсы и минусы программы
| Плюсы | Минусы |
| 1. Повышение квалификации и лидерских навыков для городской администрации. | 1. Требует значительных временных затрат на обучение. |
| 2. Возможность внедрять новые управленческие подходы на практике. | 2. Для участия нужно пройти регистрацию и обучение в рамках программы. |
| 3. Широкие возможности для обмена опытом с коллегами и наставниками. | 3. Программа не подходит для сотрудников, не занимающихся управленческой деятельностью. |
| 4. Развитие сети профессиональных контактов в столице. | 4. Ограниченность места для обучения и малый выбор группы для персонализированного подхода. |
Часто задаваемые вопросы
Кто может стать участником программы "Урбан Лидер"?
Программа ориентирована на руководителей среднего звена в столичных организациях. Участниками могут быть также линейные руководители, которые хотят развить свои лидерские навыки и улучшить управленческие качества.
Какова длительность программы?
Обучение в программе длится семь месяцев, с сентября по март. Участники проходят как теоретическую, так и практическую подготовку.
Как стать частью сообщества "Урбан Лидер"?
После успешного завершения программы участники становятся частью закрытого сообщества, где продолжают развиваться, обмениваться опытом и участвовать в совместных мероприятиях.
Мифы и правда о программе "Урбан Лидер"
Миф: программа доступна только для высокопрофильных руководителей.
Правда: программа ориентирована на руководителей среднего звена, которые стремятся развивать свои навыки и внедрять новые идеи в городской управлении.
Миф: программа носит чисто теоретический характер.
Правда: программа включает как теоретическую подготовку, так и практические задания, которые участники могут сразу применить в своей работе.
Исторический контекст
Программа "Урбан Лидер" была запущена в 2020 году как инициативы по созданию нового поколения городских лидеров, способных внедрять современные решения для улучшения жизни москвичей и управления городом.
Интересные факты
-
С момента запуска программы в ней приняли участие более 650 руководителей.
-
Программа активно способствует развитию новой культуры управления в Москве.
-
За время обучения участники прошли более 1000 встреч с экспертами и наставниками.