Москва готовит перезагрузку для предпринимателей: кто успеет — тот выиграет

Малый и средний бизнес в столице получает дополнительный импульс для развития. В Москве стартует бесплатная образовательная программа "Свое дело: новый уровень ПРО", разработанная экспертами-практиками и организованная при поддержке ГБУ "Малый бизнес Москвы" и АНО "Мосстратегия".

Программа создана для тех, кто уже знаком с бережливыми технологиями и хочет вывести свой бизнес на качественно новый уровень. Она помогает внедрять эффективные инструменты, которые работают в производстве, торговле, строительстве, логистике, сфере услуг и даже высоких технологиях.

Что дает курс предпринимателям

Задача программы — научить бизнесменов находить слабые места в своих процессах и превращать их в точки роста. В течение двух месяцев участники проходят семь модулей: диагностика бизнеса, построение дорожной карты улучшений, внедрение инструментов оптимизации.

Бережливые технологии, доказавшие эффективность на крупных заводах, адаптированы под малый и средний бизнес. Это помогает снизить издержки, ускорить выполнение заказов, повысить качество услуг и привлечь новых клиентов.

"Свое дело: новый уровень ПРО поможет предпринимателям внедрять методы бережливого производства и повысить конкурентоспособность", — отметил представитель Департамента предпринимательства и инновационного развития Москвы.

За каждым участником закрепляется куратор, который помогает с внедрением изменений. Дополнительно работает чат для общения и обмена опытом.

Сравнение форматов обучения

Советы шаг за шагом

1. Пройдите входное тестирование на портале МБМ.

2. Выберите модули, которые наиболее актуальны для вашего бизнеса.

3. Ведите дневник изменений — фиксируйте все шаги оптимизации.

4. Используйте консультации куратора для корректировки стратегии.

5. Общайтесь в чате с коллегами, чтобы перенимать удачные практики.

6. Завершив курс, составьте план внедрения улучшений на следующие полгода.

Ошибка → Последствие → Альтернатива

• Ошибка: Игнорировать входное тестирование.

• Последствие: Слабая адаптация курса под ваши задачи.

• Альтернатива: Пройти тестирование и определить приоритетные зоны для развития.

• Ошибка: Отказ от консультаций куратора.

• Последствие: Повторение старых ошибок и низкая эффективность.

• Альтернатива: Использовать сопровождение для корректировки действий.

• Ошибка: Полагаться только на теорию без практики.

• Последствие: Отсутствие реальных изменений в бизнесе.

• Альтернатива: Сразу внедрять инструменты на своем предприятии.

А что если…

А что если бизнес уже работает стабильно и приносит прибыль? Даже в этом случае курс будет полезен. В условиях конкуренции и быстро меняющегося рынка именно постоянное улучшение процессов позволяет удерживать позиции. Оптимизация затрат и повышение качества услуг помогут сохранить клиентов и увеличить доходность.

Плюсы и минусы курса

FAQ

Как выбрать курс?
Если вы уже прошли базовый уровень "Свое дело: новый уровень", то следующий шаг — "ПРО". Он глубже и практичнее.

Сколько стоит участие?
Курс полностью бесплатный, финансируется за счет городского бюджета.

Что лучше: онлайн или офлайн обучение?
Онлайн-курс удобнее по времени и доступу, а за счет кураторов и чата он не уступает по эффективности очным форматам.

Мифы и правда

• Миф: Бережливые технологии подходят только для крупных заводов.

• Правда: Методики адаптированы и для малого бизнеса, включая кафе, мастерские, сервисные компании.

• Миф: Бесплатные курсы не дают практической пользы.

• Правда: Программу разработали практики, которые внедряли эти инструменты на сотнях предприятий.

3 интересных факта

1. В Москве ежегодно более 30 тысяч предпринимателей проходят обучение через МБМ.

2. Бережливое производство впервые применили в Японии на автозаводах Toyota, а сегодня его используют даже в сфере медицины и образования.

3. Согласно исследованиям, внедрение таких инструментов снижает издержки компаний в среднем на 15-20%.

Исторический контекст

Идеи оптимизации процессов появились еще в начале XX века, когда американский инженер Фредерик Тейлор разработал научные методы управления трудом. Позже японские производители усовершенствовали систему, создав философию "кайдзен". Сегодня эти подходы стали частью национальных программ по повышению производительности труда, в том числе в России.